為進一步健全公司合同管理制度，規范合同履約行為，提升履約管理水平，8月30日，公司合約管理中心組織開展了《合同履約管理辦法》宣貫培訓，各部門、中心、子分公司負責人、合同管理專員等百余人參加。

合約管理中心介紹了《辦法》修訂的背景，分析公司近年合同管理過程及審計、巡察發現問題，深入剖析典型案例，并詳細解讀了《辦法》的主要內容及執行過程中需要重點關注的問題，參訓人員就《辦法》執行實施進行了深入交流、探討。合約管理中心將持續做好指導與咨詢服務，確保合同履約工作的有序開展。

《辦法》進一步明確了合同實施單位的主體責任、相關職能單位的監督責任，為全面履行合同、實施項目管理、達成合同目標、識別評估和應對風險，堅持內控建設與項目建設有機融合，提升企業管控效能打下堅實基礎。本次《辦法》的修訂完善，是公司落實市屬國有企業內控體系建設與監督工作，服務和保障企業改革發展，建立健全內控體制機制，提高國有企業治理體系和治理能力現代化水平的又一重要舉措。